在環(huán)境不是很景氣的時(shí)候，比較多的中小型手表品牌雖然仍舊會(huì)注意自己的手表包裝質(zhì)量，但是更多開始關(guān)注是包裝盒廠家的報(bào)價(jià)方面，對(duì)比各家手表盒子廠價(jià)格也成為了手表商們采購(gòu)部的首要選擇標(biāo)準(zhǔn)，雖然這樣的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)是在所難免的轉(zhuǎn)變，但是在這里，駿業(yè)手表盒子廠針對(duì)某一些一心只求最低價(jià)格不求品質(zhì)的商家們說句話：“價(jià)格決定質(zhì)量，質(zhì)量決定長(zhǎng)遠(yuǎn)”。發(fā)布時(shí)間：2018年3月16日10:02:22

因?yàn)樽罱幸恍┥碳矣锌赡苁抢峡傋约河H自來問價(jià)，也有可能是采購(gòu)部門來問價(jià)，在交流了一下之后，正確來說是報(bào)完價(jià)格之后，馬上就刪除了我們的聯(lián)系方式，？？？？？請(qǐng)問是什么情況？我們的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)同事表示一臉懵，看不懂這些老板們的操作是什么意思，以質(zhì)量說話是精致手表盒子廠的說話方式，既然質(zhì)量擺在這里，報(bào)價(jià)比其他一些小作坊的要更高些許不是很正常么？如果一個(gè)產(chǎn)品1塊錢，但是他給商家?guī)淼氖找媸浅制交蛘咛潛p的，那么要這個(gè)產(chǎn)品來意義在哪里呢？

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一批1萬塊3000個(gè)盒子平均3塊4毛錢的手表盒，非常劃算的貨，如果在運(yùn)輸過程中，磕磕碰碰出現(xiàn)了劃痕，40%也就是1200不能投入到產(chǎn)品的使用里面去，換算下來實(shí)用只有1800個(gè)盒子平均價(jià)格高達(dá)5塊6毛，相較一批1萬5千塊同樣是3000個(gè)盒子均價(jià)是5塊錢1個(gè)，同樣的磕磕碰碰情況下只損耗了10%的產(chǎn)品可是剩余的卻是2700個(gè)能投入到正常使用的盒子，平均價(jià)格也剛剛好是5塊6毛，為什么在同樣磕磕碰碰的情況下保存下來的能有90%這么高，原因就在于其本身造價(jià)的5塊錢的質(zhì)量上。

可能很多表示不服氣的采購(gòu)部門和老總會(huì)說了，我可以買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等等的保障措施，讓這種損失有賠償?shù)那揽梢宰撸拇_在保險(xiǎn)上有這種保障，駿業(yè)手表盒子廠也表示認(rèn)同，無可厚非的智舉，但是這只是舉例的其中一種損失情況，如果換做是生產(chǎn)過程不管是樣板、大貨，出了問題，這些手表盒子廠都會(huì)以各種理由各種渠道去盡可能拖延賠償款項(xiàng)的下?lián)芙桓叮?dāng)然某一些比較大型的廣州手表盒定制廠家除外，因?yàn)檫@些大廠家的報(bào)價(jià)，也是側(cè)重在質(zhì)量上，價(jià)格優(yōu)勢(shì)可能還不如駿業(yè)手表盒子廠，所以就不做對(duì)比了。

從一個(gè)簡(jiǎn)單的舉例以及一些心態(tài)上的分析，表明了手表盒子廠對(duì)那些一味只追求便宜，不理會(huì)包裝盒定制質(zhì)量商家們的態(tài)度以及控訴，因小失大，偷雞不成蝕把米的前車之鑒比比皆是，文章開頭所寫的長(zhǎng)遠(yuǎn)，并非手表商們公司生存的長(zhǎng)遠(yuǎn)，而是一個(gè)人的格局觀夠不夠大，夠不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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